日前，在杭州舉辦的2017全球才智吹塑托盤峰會上，易庫成功簽約菜鳥吹塑托盤商場戰略協作火伴，成為第一批3PL倉配一體效能商。估量6月左右，菜鳥會推送商家入駐易庫，完畢菜鳥途徑為商家和優秀的第3方倉儲供貨商促進成交。

據易庫方面介紹，如今，商場上商家存儲發貨存在許多痛點，如庫存禁絕、發貨不及時、發貨高峰和低谷都犯難、錯誤率高買家給差評、以及人員處理艱難等等。

對此，易庫CEO薛宇認為，在倉儲吹塑托盤存在的許多難點中，最大的硬傷是如今這個工作打開沒有一個比照可性的工作標準，因此易庫將以自身的工作經歷、數據與工作人士一同樹立完善起工作打開急需的各項標準。

據了解，易庫可認為公司供應以下效能：為吹塑托盤公司供應倉儲咨詢、處理和吹塑托盤配送效能、自立研發WMS體系、先完畢商家在微信端的智能查詢、為商家貨品投保倉儲險、按貨品特征方案的操作流程和工裝設備等。

薛宇標明，由于吹塑托盤促銷的特征和倉儲發貨特征的天然敵視，旺季爆倉的疑問成了工作的惡疾，但易庫從來沒有過爆倉景象，高峰時間可日發貨達3萬單。其從以下5個方面做好預防爆倉的辦法：

1、前期充分準備和方案：暫時人員招募練習，物料設備后勤，上下游的諧和；

2、數據分析和優化：包括促銷數據分析，產品分析以及生產能力數據分析，然后提早預包、優化貨位、途徑以及波次；

3、方案方案倉儲空間：包括存儲區揀選區生產區、動線以及緩存空間等；

4、促銷期有用的現場安排指揮：安排構造的微調、基本生產單元的構成、活絡的人員分配和班次安排以及應急處理小組；

5、可控的吹塑托盤奉告。

據薛宇走漏，如今，易庫的獲利點首要來自訂單操作收入。而盈利模式樹立首要來源于2個層面的優勢，一是與商家自建倉儲比照，由于專業性技能帶來的低本錢高效率以及集約優勢，使直接本錢遠低于客戶自建，有必定的獲利空間；二是在工作界，易庫的技能優勢帶來的本錢優勢，在做一些SKU品種多、非標準化的產品時，這類產品毛利率高可是倉儲發貨央求也高，商場競賽不旺。

值得注意的是，如今，從這個工作看開支最多的仍是人工本錢，工作將來的方向是自動化和人工智能。薛宇標明，易庫正和國內2個人工智能自動化倉儲實驗室活潑翻開協作，優勢互補，易庫可供應真實訂單、業務邏輯和運用場景一同完畢產品。