從出產(chǎn)到吹塑吹塑托盤再到零售門店 1.2m×1.0m的規(guī)范化吹塑托盤跟著產(chǎn)品“四處游歷”

　　剛剛完畢新年供應(yīng)頂峰，這幾天華潤萬家坐落下沙和達物流園內(nèi)的杭州物流配送基地車輛進出的頻次有所削減，一排排亮黃色的木制吹塑托盤也總算有機遇“躲”在庫房的一角“歇”一會兒了。

　　“咱們這個基地要承擔華潤萬家華東區(qū)107家大賣場和80家便利店的配送作業(yè)，從供貨商到咱們庫房再配送到各個門店，然后再回流到庫房，往常正常在流通的這種規(guī)范化吹塑托盤就跨過10萬個，遇到新年這種頂峰時段還不夠用。本年新年前咱們就又額定租賃了2-3萬個規(guī)范化吹塑托盤投入流通，如今剛剛回收回來，計劃過幾天去還掉?！敝钢@堆吹塑托盤，華潤萬家杭州物流配送基地有關(guān)負責人向記者解釋道。

　　不遠處，浙江邃古可口可樂飲料有限公司的庫房里也隨處可見相似的規(guī)范化吹塑托盤——一樣是1.2m×1.0m的大小，只不過在浙江邃古，吹塑托盤的顏色變成了藍色，材料成了塑料的。由于它們來自不一樣的吹塑托盤租賃公司。

　　浙江邃古吹塑吹塑托盤部負責人俞成文通知記者，公司自成立起就開始查驗吹塑托盤化貯存及運送，參照國家優(yōu)先引薦運用的吹塑托盤規(guī)范，專門向供貨商集保物流設(shè)備（中國）有限公司租賃了這種規(guī)范化吹塑托盤，到2015年公司現(xiàn)已完成了從產(chǎn)品出產(chǎn)線碼垛到吹塑吹塑托盤，再到車載運送至客戶，100%吹塑托盤化貨品循環(huán)流通。

　　“就零售賣場而言，咱們?nèi)缃瘳F(xiàn)已完成了與麥德龍超市的整托交給?！庇岢晌臉嗣?。也即是說，咱們從麥德龍買到的可口可樂，從下了出產(chǎn)線開始就一貫“坐”著同一塊規(guī)范化吹塑托盤以最為高效的方法來到貨架上，供咱們選購。

　　規(guī)范化吹塑托盤妙處一：大大行進物流功率

　　正本需求4自己裝3小時的車，如今1自己半小時內(nèi)就搞定了

　　能讓產(chǎn)品“坐”著同一塊規(guī)范化吹塑托盤從出產(chǎn)到吹塑吹塑托盤再到客戶，最大的利益即是極大地行進了各環(huán)節(jié)的流通功率。

　　站在吹塑托盤前，記者仔細數(shù)了數(shù)，一個1.2m×1.0m 規(guī)范的規(guī)范化吹塑托盤上，以咱們多見的1.25L包裝的可口可樂12瓶一箱計，總共能夠裝65箱。俞成文通知記者，一個吹塑托盤上不一樣包裝的飲料能裝多少箱都是有固定規(guī)范的，工人按規(guī)范堆積好往后就能夠直接由吹塑吹塑托盤叉車、電動打板車進行裝車了。“如今運送咱們也全部是規(guī)范化的車輛，裝一個車通常十幾分鐘就好了?！庇岢晌恼f。

　　對比之下，由于超市觸及的產(chǎn)品種類艷麗雜亂，規(guī)范化吹塑托盤的堆積、裝車也相對更雜亂、更耗時一些。

　　“咱們通常的碼貨原則是按食物和非食物分類，下面重、上面輕，通常一個吹塑托盤的貨分量在一噸分配。跟早年大小、規(guī)范各不一樣的吹塑托盤對比，如今運用了規(guī)范化吹塑托盤，更便運用叉車等專業(yè)設(shè)備來整板裝卸，每輛廂式貨車的空間也能最有效地加以運用。”華潤萬家杭州物流配送基地有關(guān)負責人給記者做了個對比：以往用散箱裝運的方法為門店配送時，1000箱貨需求4-5個工人裝差不多3小時，如今選用帶托運送方法往后，一樣的裝貨量，只需求1個工人配一臺液壓車半小時內(nèi)就能搞定。跟著裝卸車功率的大幅行進，車輛的運用率和周轉(zhuǎn)率也都得以大幅度行進。