現(xiàn)階段，塑料托盤(pán)統(tǒng)籌供給形式的試點(diǎn)推廣，新的物流方法應(yīng)運(yùn)而生，而新的物流方法如配送、配套承攬供給等必定要求站庫(kù)物流設(shè)備與之相習(xí)慣。可是我現(xiàn)在物流設(shè)備不能滿意其需求，特別是以運(yùn)送設(shè)備為中心的配套設(shè)備嚴(yán)重缺乏。咱們知道，塑料托盤(pán)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的空問(wèn)對(duì)立是物流體系所要處理的首要對(duì)立，以克眼這一對(duì)立為已任的物資運(yùn)送環(huán)節(jié)是物流過(guò)程中的首要環(huán)節(jié)。

    因而，以塑料托盤(pán)運(yùn)送合理化為中心去考察物流全體系的合理化便成為咱們的根本起點(diǎn)。但是，恰恰是運(yùn)送設(shè)備的缺少造成了物資站庫(kù)運(yùn)力缺乏，運(yùn)送環(huán)節(jié)的不合理性造成和加劇了物流全過(guò)程的不合理。塑料托盤(pán)廠家也正是因?yàn)槲镔Y運(yùn)送設(shè)備的缺少，以及與之相配套的裝卸轉(zhuǎn)移設(shè)備缺乏，阻止了物資站庫(kù)向動(dòng)態(tài)的歸納化功用的改變，影響了站庫(kù)物資保證力。塑料托盤(pán)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物資站庫(kù)庫(kù)存觀念的立異加劇了現(xiàn)有的物資站庫(kù)物流設(shè)備裝備的不合理性。改革開(kāi)放十幾年以來(lái)，特別是塑料托盤(pán)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制樹(shù)立，經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、和諧增加，物資資源日益豐厚，物資資源從過(guò)去的爭(zhēng)計(jì)劃指標(biāo)、搞大庫(kù)存轉(zhuǎn)移到從商場(chǎng)上籌集物資、寓于民，充分利用社會(huì)庫(kù)存，走社會(huì)化保證之路站庫(kù)采納小庫(kù)存戰(zhàn)略，部分物資乃至完成了零庫(kù)存。依據(jù)塑料托盤(pán)外物資儲(chǔ)藏的經(jīng)歷，在商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)比較安穩(wěn)、物資資源比較豐厚的狀況下，采納零庫(kù)存社會(huì)化保證戰(zhàn)略是可行的，能獲得杰出的物資經(jīng)濟(jì)效益跟著我物資統(tǒng)籌供給新形式的樹(shù)立，物資部分能夠經(jīng)過(guò)與物資生產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立長(zhǎng)時(shí)間、安穩(wěn)的資源基地，發(fā)揮社會(huì)庫(kù)存的物資儲(chǔ)藏效果，從而使物資站庫(kù)完成少庫(kù)存乃至零庫(kù)存。

    塑料托盤(pán)統(tǒng)籌供給新形式迫使物資站庫(kù)由過(guò)去的靜態(tài)儲(chǔ)藏功用向現(xiàn)在的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)藏、流轉(zhuǎn)加工、物流中心功用改變，在這種狀況下站庫(kù)庫(kù)存物資一般只限于確需中轉(zhuǎn)的物資、調(diào)劑串換以及備部隊(duì)暫時(shí)急需的保險(xiǎn)儲(chǔ)藏。因而為確保站庫(kù)物資保證功能的完成，塑料托盤(pán)物流辦理必須向多批次、少批量、快進(jìn)快出方向開(kāi)展，而傳統(tǒng)的站庫(kù)物流設(shè)備裝備的依據(jù)卻是習(xí)慣物流辦理的少批次、大批量、慢進(jìn)慢出。